Entwicklung einer Vermarktungskonzeption für eine Neupositionierung der Marke Rolex in der Zielgruppe Junge Achievers

Studienarbeit aus dem Jahr 2015 im Fachbereich BWL - Offline-Marketing und Online-Marketing Note: 13 Fachhochschule Flensburg (Betriebswirtschaft) Veranstaltung: Marketingkonzeption Sprache: Deutsch Abstract: Inhaltsverzeichnis1.Einleitung1 2. Grundlagen 2. Grundlagen 42.1 Aufbau einer Vermarktungskonzeption42.2 Der deutsche Markt für Luxusgüter 52.3. Die Marke Rolex 62.3.1. Entstehung des Markennamens 72.3.2. Markenaufbau 72.3.3. Imagebildung . 83. Analyse von Markt und Umfeld 133.1 Eigenes Unternehmen . 143.2 Branchenstrukturanalyse 163.2.1 Kunden 183.2.2 Wettbewerber 243.2.3 Konzessionäre und der Graumarkt 303.2.4 Lieferanten und Fertigung 333.2.5 Stakeholder in Markt und Gesellschaft 343.3 SWOT-Analyse 364. Marketingplanung und Kontrolle 384.1 Strategische Zielplanung 394.1.1.Ökonomische Ziele 404.1.2. Vorökonomische Ziele 424.1.3. Konkrete Zielplanung 444.1.4. Vor- und ökonomische Zielformulierung 444.2. Strategieformulierung 454.2.1. Geografische Marktabdeckung 47II4.2.2. Definition der Marktabdeckung 474.2.3. Definition des strategischen Wettbewerbsvorteils 484.2.4. Definition des Marktfeldes 534.2.5 Definition des Timings 534.3 Definition und Realisierung der Marketingmaßnahmen 544.3.1 Produktpolitik 544.3.2 Preispolitik 574.3.3 Vertriebspolitik 594.3.4 Kommunikationspolitik 635. Fazit 67Ziel dieser Arbeit ist es im Rahmen eines Vermarktungskonzeptes das sich an der bisherigen strategischen Ausrichtung von Rolex orientiert ein Konzept für die Neupositionierung der Marke Rolex in der Zielgruppe Junge Achievers zu entwickeln. Unter Verwendung von theoretischen und begrifflichen Grundlagen werden anschließend konkreten Maßnahmen zur Umsetzung der Strategien definiert. Des Weiteren sollen Stärken und Schwächen von Rolex ausgemacht und die Chancen und Risiken verdeutlicht werden.Zunehmende Globalisierung und der wachsende Wettbewerbsdruck auf den Märkten bewegen die Unternehmen dazu sich anhand stra