Entwicklung eines Modells zur Dimensionierung eines Packbereiches in Distributionszentren

Diplomarbeit aus dem Jahr 2005 im Fachbereich BWL - Beschaffung Produktion Logistik Note: 17 Universität Karlsruhe (TH) (Institut für Fördertechnik und Logisitiksysteme) Sprache: Deutsch Abstract: Einen Packbereich gibt es dabei in den meisten Distributionszentren.Eine Methode oder ein Modell mit dem man den Packbereich dimensionierenkann existiert allerdings nicht. Das Verpackungssystem - also der Packbereich- soll dabei möglichst effektiv betrieben werden da der Packbereich beträtliche Kostenverursacht und Investitionen bindet. Jedes Verpackungssystem muss sich letztendlich im Sinne derspezifischen Anforderungen leistungs- und kostenorientiert darstellen lassen. Dabei mussder Packbereich seinen Anforderungen und Aufgaben gerecht werden aber zugleich auchder wirtschaftlichen und umsetzungsbezogenen Effizienz des Gesamtsystems dienen. Dabeiist darauf zu achten funktionstypische Einzelergebnisse nicht nur für sich alleine zubetrachten sondern diese in den systemintegrativen Zusammenhang zu bringen. JederEingriff in ein logistisches System verändert Strukturen und Abläufe die in entsprechen-der Weise leistungs- und kostenmässig reagieren. Dabei ist aus ganzheitlicher Sicht nichtder einzelne Prozess entscheidend sondern die Summe der Prozesse. Daß dies teilweiseungleichgewichtig zu Verbesserungen und Verschlechterungen führt lässt sich nicht immervermeiden ist aber im Sinne des Gesamtoptimums zwingend erforderlich. Um die komplexen Zusammenhänge der Strukturen eines Distributionszentrums und damitauch des Packbereiches zu analysieren wird eine Vorgehensweise gewählt wie sie später dargestellt ist. Mit einer solchen Vorgehensweise lässt sich im Besonderenbei folgenden Fragestellungen eine Klärung erwarten:• Welche Prozesse sind für die Dimensionierung entscheidend?• Welche Rolle spielen die Auftrags- Produkt- und Kundenstruktur bei der Planungeines Packbereiches?• Welche Arbeitsinhalte sind in einem Packbereich