Entwicklung und Führung von High Potentials im österreichischen Maschinenbau

Doktorarbeit / Dissertation aus dem Jahr 2013 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung Management Organisation Note: 26 Veranstaltung: Doctor en Filosofia en Administracion de Empresas Sprache: Deutsch Abstract: Das Thema der vorliegenden Arbeit beschäftigt sich mit der Entwicklung und Führung von High Potentials im österreichischen Maschinenbau. „High Potentials sind Mitarbeiter die einen großen Beitrag zur Wertschöpfung eines Unternehmens beitragen. Durch Ihre besonderen Fähigkeiten und Talente ist es für ein Unternehmen wichtig diese Mitarbeiter richtig zu fördern und zu entwickeln. Dies kann für wichtige Führungspositionen ebenso zu treffen wie für andere Schlüsselpositionen zum Beispiel in der Entwicklung.Ein wichtiger Punkt für die frühzeitige Kontaktaufnahme mit „Talenten kann die Zusammenarbeit von Unternehmen mit Schulen oder Universitäten sein. Auch das Bundesministerium für Unterricht Kunst und Kultur steht einer Zusammenarbeit zwischen Unternehmen und Schulen positiv gegenüber. Eine solche Zusammenarbeit ist für beide Seiten profitabel. Die Schulen können die Schwerpunkte der Ausbildung auf die wirklich „reellen Marktbedingungen anpassen und die Unternehmen können durch die Vergabe von Praktika oder Masterarbeiten eventuell zukünftige Mitarbeiter kennenlernen.Um Talente frühzeitig zu fördern und im Unternehmen weiter zu entwickeln muss diesen Mitarbeitern gewisse „anreize geboten werden nicht nur finanzieller Art. Dabei ist das Thema „Mitarbeiterbindung natürlich auch wichtig. Ein Unternehmen möchte ja nicht in einen Mitarbeiter investieren und diesen dann verlieren. Um dies zu vermeiden gibt es verschiedene Möglichkeiten wichtig dabei ist nur dass Mitarbeiter und Unternehmen im beiderseitigen Einvernehmen handeln.Als Untersuchung in dieser Arbeit wurde der österreichische Maschinenbau gewählt. Der Grund dafür war dass sich die meisten „High Potential Themen hauptsächlich um Führungskräfte drehen andere wichtige Schlüssel