EQ e stili di leadership transazionale e trasformazionale

Nel mondo odierno il classico rapporto leader-seguaci non ha più spazio e il leader deve instaurare una relazione stretta con i propri seguaci. A questo proposito il concetto di intelligenza emotiva è diventato il tema principale della vita aziendale e l'importanza dell'intelligenza emotiva nella struttura del rapporto che il leader costruisce è oggetto di discussioni sempre più frequenti. Questo libro contiene uno studio che esamina la relazione tra intelligenza emotiva e stili di leadership transazionale e trasformazionale con l'influenza moderatrice del genere. Lo studio è stato condotto su un numero di aziende del settore energetico in Turchia su 216 impiegati che ricoprono posizioni dirigenziali di livello medio e alto. Questo studio può fornire informazioni utili alle organizzazioni del settore energetico per specificare i propri punti di forza e di debolezza in termini di diversi stili di leadership e intelligenza emotiva.