EQ et styles de leadership transactionnel et transformationnel

Dans le monde actuel la relation classique/traditionnelle entre le leader et ses subordonnés n'a plus sa place et le leader doit entretenir une relation étroite avec ses subordonnés. À cet égard le concept d'intelligence émotionnelle est devenu le sujet principal de la vie professionnelle et l'importance de l'intelligence émotionnelle dans la structure de la relation que le leader établit est de plus en plus discutée. Cet ouvrage présente une étude qui examine la relation entre l'intelligence émotionnelle et les styles de leadership transactionnel et transformationnel avec l'influence modératrice du genre. L'étude a été menée auprès d'un certain nombre d'entreprises du secteur de l'énergie en Turquie sur 216 employés de bureau occupant des postes de cadres moyens et supérieurs. Cette étude peut fournir des informations utiles aux organisations du secteur de l'énergie pour déterminer leurs propres forces et faiblesses en termes de styles de leadership et d'intelligence émotionnelle.