Bachelorarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich BWL - Offline-Marketing und Online-Marketing Note: 13 Hochschule für Wirtschaft und Recht Berlin (Marketing) Sprache: Deutsch Abstract: Die vorliegende Arbeit beschäftigt sich mit der Ermittlung von Erfolgsfaktoren für Social Media von Kunstgalerien. Nach ersten Recherchen erscheint dieses Thema besonders interessant da für Kunstgalerien als Untergruppe von Kulturinstitutionen bisher wenig Beiträge zu dem Einsatz oder Nutzen von Social Media als Ergänzung zur alltäglichen Kommunikationsstrategie vorliegen.So gibt es mittlerweile vielerlei Ratgeber für klassische Kulturinstitutionen wie Museen Opern- oder Theaterhäuser oder auch Konferenzen mit dem Thema Social Media in der Kultur. Ein Beispiel ist die in einschlägigen Kreisen prominente stART Konferenz welche 2009 durch Christian Holst und Christian Henner-Fehr (Janner Holst Kopp 2011 S. 13) initiiert wurde. Mit Empfehlungen für Kunstgalerien als einen eher außergewöhnlichen Akteur auf dem „Kulturmarkt beschäftigen sich jedoch bisher nur die wenigsten Autoren aus dieser Branche.„Außergewöhnlich sind Galerien deshalb weil sie im Gegensatz zu den meisten anderen Kulturinstitutionen keine „Institution sind. Galerien finden sich als Akteur auf dem Kunstmarkt wo sie ihren Umsatz durch den Verkauf von Kunst erwirtschaften. Für Institutionen wie Museen oder Ballettaufführungen ist es der Verkauf einer Eintrittskarte der zum Ansehen der Kunst bzw. Kultur berechtigt. Hier wird Kultur nicht als Ware sondern als Kulturgut angesehen und behandelt (Herstatt 2000 S. 28).Social Media scheint allerdings für Galerien viel Potential zu bieten. Auf Geschäftsreisen der Galeristen können soziale Medien nicht nur die Kommunikationsarbeit um Einiges erleichtern sondern auch helfen mit bestimmten Kunden Künstlern Sammlern oder Interessenten in Kontakt zu bleiben. Darüber hinaus kam dem „Netzwerken in der „Galeriewelt auch ohne Facebook Twitter & Co. schon imme
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