Erstellung einer Balanced Scorecard für den Lehrstuhl WPC

Studienarbeit aus dem Jahr 2004 im Fachbereich BWL - Controlling Note: 10 Universität Trier Veranstaltung: Seminar in Allgemeiner und Spezieller BWL Sprache: Deutsch Abstract: Ende des 20. Jahrhunderts führten der Einsatz neuer Technologien zur Informationsverarbeitung sowie der Zerfall des Ostblocks in wirtschaftlicher Hinsicht zum heutigen Phänomen der Globalisierung. Globalisierung bedeutet für Unternehmen wachsende Chancen jedoch zugleich mehr Wettbewerbsdruck durch weltweite Konkurrenz.Angesichts des gestiegenen Wettbewerbdrucks sahen und sehen sich viele Unternehmen gezwungen ihre Geschäftsprozesse und Unternehmensstrukturen neu zu organisieren. Dies führte zur Entwicklung vieler neuer Management- und Steuerungsmodelle von denen die Balanced Scorecard (BSC) die von Robert S. Kaplan und David P. Norton entwickelt wurde eines der erfolgreichsten ist da sie traditionelle Ergebniskennzahlen mit zukunftsbezogenen Leistungstreibern ergänzt.Auch der öffentliche Sektor und hier gerade Hochschulen sehen sich in den letzten Jahren starken Veränderungen ausgesetzt. Für Hochschulen ist es in Anbetracht steigender Studierendenzahlen und knapper öffentlicher Kassen immer schwerer ihren Auftrag - Forschung und Lehre - zu erfüllen. Gleichzeitig ist in den vergangenen Monaten in den Medien immer wieder von der Notwendigkeit einer Verbesserung des Bildungsstandortes Deutschland die Rede da Humankapital die wichtigste Ressource Deutschlands sei.Angesichts dieses Spannungsfelds von einerseits steigenden Anforderungen andererseits geringeren Mitteln wächst auf die Hochschulen der Druck Konkurrenz- und Zukunftsfähigkeit herzustellen zu sichern und zu verbessern. Die in der Politik diskutierten Lösungsansätze wie bspw. Elite-Universitäten Studiengebühren und Hochschulautonomie sollen vor allem mehr Wettbewerb zwischen Hochschulen bzw. Fachbereichen oder Schwerpunkten initiieren.In dieser Arbeit wird am Beispiel des Schwerpunkts Wirtschaftsprüfung und Control