Erstellung eines Einarbeitungskonzepts für Gesundheits- und Krankenpflegeschüler einer Station im Krankenhaus

Projektarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich Pflegewissenschaft - Pflegemanagement Note: 30 Sprache: Deutsch Abstract: Die Situation in deutschen Krankenhäusern hat sich im Vergleich zu früheren Zeiten drastisch gewandelt. Charakteristisch dafür ist die zunehmende Verkürzung der Liegezeiten bei Anstieg der Fallschwere und einsetzendem Personalabbau sowie der immer größer werdende Fachkräftemangel. Ebenfalls bezeichnend für den Wandel in den Krankenhäusern ist das vor acht Jahren neu in Kraft getretene Krankenpflegegesetz welches die Krankenpflegeausbildung grundlegend verändert hat. Das vorliegende Projekt ist eine Hausarbeit zum Thema „Erstellung eines Einarbeitungskonzeptes für Gesundheits- und Krankenpflegeschülerinnen und -Schüler. Es ist ein „theoretisches Projekt bei dem es zu einer wissenschaftlich durchdachten Projektkonzeption kam. Im ersten Kapitel wird die Projektidee vorgestellt daran folgt der Vergleich zwischen dem Krankenpflegegesetz von 1985 und dem Krankenpflegegesetz von 2004. Die letzten beiden Punkte des ersten Kapitels stellen Begriffsdefinitionen dar zum einen vom Begriff Projekt und vom Begriff Matrix-Projektorganisation. Das zweite Kapitel beinhaltet die Projektdefinition welche besteht aus der Ist-Analyse der derzeitigen Einarbeitungssituation der Festlegung der Projektziele und der Erarbeitung und Gestaltung des Projektauftrages. Die Projektplanung ist das dritte Kapitel und umfasst sechs Punkte. Zuerst wird der Projektstrukturplan definiert und grafisch dargestellt mit seinen Arbeitspaketen. Diese sind die kleinste Planungseinheit in einem Projekt und werden in einem Unterpunkt näher beleuchtet. Die Ressourcen- und Kostenplanung schließt mit Darstellung eines Projektkostenplanes an. Da Projektarbeit auch immer Arbeit im Team bedeutet widmet sich der nachfolgende Punkte den Akteuren im Projekt mit seinen zwei Unterpunkten Projektleiter und Projektmitarbeiter. Kapitel vier ist die Projektdurchführung welche theoret