Esame dei tratti della personalità dei leader e del modello dei valori in competizione

Questo libro amplia i precedenti lavori di Giberson Resick Dickson Mitchelson Randall e Clark (2009) Zhang Tsui Song e Jia (2008) e Tsui Zhang Wang Xin e Wu (2006) esaminando la cultura organizzativa e la leadership dell'istruzione superiore. Esistono poche ricerche che esaminino le relazioni tra i tratti della personalità dei dirigenti universitari di medio livello (presidi) e i valori culturali. Lo studio è stato progettato per affrontare questa mancanza di ricerca esaminando i valori culturali universitari e valutando i collegamenti con i tratti dei dirigenti di medio livello. I collegamenti tra i tratti della leadership e i valori culturali sono stati esaminati utilizzando i seguenti modelli: il modello dei valori in competizione di Cameron Quinn DeGraff e Thakor (2006) e i Big Five di Goldberg (1992). Sono state sviluppate e testate ipotesi specifiche riguardanti le relazioni tra i tratti della personalità dei leader di medio livello e i valori culturali condivisi tra i membri dell'organizzazione.