Atualmente o setor da construção civil em todo o mundo enfrenta um dilema semelhante ao enfrentado pelos fabricantes nas últimas décadas. Trata-se da complexidade e fragmentação da cadeia de abastecimento dos produtos e dos processos da construção civil uma vez que a construção é uma produção única. A produtividade na indústria da construção civil é em grande parte não mensurada explicitamente dentro do processo e quando mensurada é contraditória e conflitante. O objetivo deste estudo é utilizar o tempo como principal fonte de medição do desperdício em projetos de construção civil. É medida através de diferentes atividades de construção estrutural de acordo com o volume específico dos trabalhos realizados. A utilização de estatísticas e números extraídos de um estudo de caso será complementada com a aplicação da teoria DEMING de planear fazer verificar e agir. A teoria DEMING enfatiza o monitoramento e a medição diários do projeto e o benefício do replaneamento para a melhoria do projeto nas ocasiões necessárias.
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