Estratégias de gestão de engenharia

O objetivo deste livro é identificar as relações e os impactos de diferentes tipos de gestão tais como acionistas governamentais de empresas familiares e de multinacionais em indústrias químicas nas suas estratégias de gestão de engenharia considerando o número de amostras que enfrentam problemas de capacidade de desempenho de execução da estratégia e a incompreensão da aplicação de sistemas/materiais e energia como um dos indicadores de lucro total para além da conservação a longo prazo da energia e da vida útil das máquinas e do lucro do processo de transformação de subprodutos em novos produtos valiosos através da descoberta dos factos da análise da investigação e da avaliação do desempenho foram estabelecidas ligações claras entre as estratégias de Integração e Otimização da Auditoria e o resumo das conclusões derivado dos dados brutos utilizando os métodos estratégicos adequados representados pela observação recolha de dados qualitativos e quantitativos evidência de existência hipótese e generalização uma teoria em que os resultados confirmam a previsão de que as amostras escolhidas estavam a sofrer diretamente da execução de estratégias ou da própria estratégia. Este livro é especialmente útil para os engenheiros químicos que desejam ser gestores profissionais.