Estudo de Estrat��gias ERP Adequadas em Ind��strias Transformadoras

O planeamento de recursos empresariais (ERP) refere-se aos sistemas de informação integrados que servem os departamentos de uma organização. O sistema ERP contém software que gere o fabrico de bens a entrada de encomendas o armazenamento as transacções do razão geral e a gestão das contas a receber ou a pagar. Existem várias estratégias tradicionais de implementação do ERP no mercado nomeadamente o big bang a implementação faseada a adoção paralela a linha de processo e a estratégia híbrida. O êxito da aplicação do ERP depende da seleção da estratégia ERP adequada. Assim neste estudo a estratégia de implementação faseada é selecionada como a melhor estratégia para uma implementação bem sucedida do ERP. Esta conclusão baseia-se num inquérito realizado junto de diferentes indústrias transformadoras. O inquérito consiste em diferentes tipos de questionários e as suas respostas foram codificadas utilizando uma mistura de caixas de verificação respostas abertas e uma escala binária com respostas sim ou não. Assim as respostas de diferentes empresas revelam que a implementação da estratégia de implementação de fases melhorou o processo empresarial que esta estratégia pode ser combinada com outra estratégia para formar uma estratégia híbrida e que o seu tempo de implementação é menor.