Evolutionär-systemische Ansätze in der Organisationstheorie

Studienarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich BWL - Handel und Distribution Note: 15 Duale Hochschule Baden-Württemberg Ravensburg früher: Berufsakademie Ravensburg Sprache: Deutsch Abstract: Erfolgsgeschichten von Organisationen wie die Fließbandarbeit bei Ford und die Lean Production der Toyota-Chefs Ohno und Shingo basieren auf einem rationalen Reorganisationsprozess. Die Manager gingen nach einem genauen Plan einer genauen Strategie vor. Aber diese Möglichkeit ist nicht immer gegeben. Häufig verlangt die Komplexität und Dynamik der Umwelt nach einer innovativen Lösung und nach keiner weiteren Detaillierung des bestehenden Systems. Das in Rationalität festgefahrene Management ist oftmals nicht fähig Innovationen zu erzeugen. Daher erscheint es notwendig sich mit der Organisation von Organisationen zu befassen. Ausgelöst durch den Wettbewerb um limitierte Ressourcen und ausgerichtet an Kosten- und Effizienzzielen - vor allem im kommerziellen Bereich - finden innerhalb der Organisation von Betrieben Änderungsprozesse statt. In diesem dynamischen Umfeld sind einige Institutionen erfolgreich und andere nicht. Ausschlaggebend für diese Differenz könnte die Verschiedenheit der Organisationsstruktur und -kultur sein. Struktur und Kultur vieler Unternehmen haben sich historisch in ihrer Umwelt entwickelt die als überwiegend stabil und überschaubar angesehen werden konnte. Weltweite Umbrüche und Turbulenzen werfen die Frage nach notwendigen betriebswirtschaftlichen Untersuchungen auf sich mit neuen Managementformen auseinanderzusetzen. Somit wird es für Unternehmen immer notwendiger bereits frühzeitig und schnell antizipierend neue Überlegungen anzustellen um langfristig auf Veränderungen reagieren zu können. Das wesentliche Ziel dieser Studienarbeit ist es das theoretische Konzept der evolutionär-systemischen Ansätze zu verdeutlichen das Darwinistische Gedankengut in die Unternehmensorganisation zu übertragen und verständlich in die Organisationsthe