L'Inde est la plus grande démocratie au monde et constitue un marché attractif et puissant pour les investisseurs étrangers depuis son émergence dans l'économie mondiale dans les années 1990. L'Inde est considérée comme un marché émergent et présente de nombreuses lacunes institutionnelles qui constituent à la fois des défis et des opportunités pour les entreprises étrangères souhaitant conquérir une part du marché indien. Ce travail vise à définir les lacunes institutionnelles sur les marchés des produits du travail et des capitaux ainsi que dans le contexte macroéconomique et à décrire les défis et les opportunités uniques qui se présentent en Inde. Pour ce faire les outils proposés par Khanna et Palepu dans Winning in Emerging Markets: A Road Map for Strategy and Execution sont utilisés pour comprendre l'Inde en tant que marché émergent et ses lacunes institutionnelles. En outre une cartographie complète de la situation en Inde est présentée en analysant l'héritage institutionnel et le contexte historique la démographie la géographie et le commerce. De plus le cadre PESTEL est utilisé pour explorer les dimensions politiques économiques socioculturelles environnementales et juridiques et réglementaires de l'Inde. L'infrastructure physique du pays est également analysée afin de mieux comprendre les lacunes institutionnelles.
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