Exploração de um estudo qualitativo sobre liderança para civis da Força Aérea

Um logístico de ciclo de vida (LCL) é um membro da força de trabalho de aquisições responsável pela integração de todos os elementos de apoio para maximizar a prontidão a capacidade de suporte e a mobilidade do sistema ao longo do ciclo de vida do programa. Tornar-se um LCL tem as suas vantagens no âmbito das aquisições da Força Aérea. A maioria dos LCL está preocupada com o nível de formação e de responsabilidade necessários para desempenhar a sua tarefa e para se tornar supervisor no domínio das aquisições. O problema é que os líderes não abordam as questões relativas à força de trabalho como o desenvolvimento da liderança e o segundo problema é que os LCL em posições subalternas nos centros de aquisição da Força Aérea não estão a receber o desenvolvimento da liderança necessário para se tornarem líderes seniores. Este estudo de caso consistiu na análise das necessidades da força de trabalho júnior do Logístico do Ciclo de Vida (LCL) na compreensão do estilo de liderança a utilizar com os LCL júnior e na preparação da liderança sénior para que os LCL júnior se tornem melhores líderes no futuro.