Externe Personalbeschaffung. Aktuelle Herausforderungen für Unternehmen

Studienarbeit aus dem Jahr 2013 im Fachbereich Führung und Personal - Recruiting Note: 13 AKAD University ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart Sprache: Deutsch Abstract: In diesem Assignment folgt nach einer Einführung in die Problemstellung in das Zielsystem sowie in den Aufbau der Arbeit im konzeptionellen Grundlagenteil zunächst die Definition der externen Personalbeschaffung danach eine Abgrenzung zur internen sowie abschließend der Prozess der Personalbeschaffung im Überblick. Der Hauptteil der Arbeit umfasst einen Vergleich der aktiven (Stellenanzeige Arbeitsvermittlung College-Recruiting) und passiven (Personalleasing) Personalbeschaffung. Das Internet als Stellenbörse wird im nachfolgenden Kapital dargestellt. Das abschließende Fazit umfasst eine Zusammenfassung der Ergebnisse sowie eine kritische Reflexion.Ziel der Arbeit soll sein im Rahmen des externen Personalbeschaffungsprozesses die aktive und passive Personalbeschaffung aufgrund der zunehmenden Problematik bei der Wahl des richtigen Verfahrens zu vergleichen Vorteile Kritik sowie potenzielle Einsatzmöglichkeiten aufzuzeigen und anschließend innerhalb der aktiven Personalbeschaffung aufgrund aktueller Entwicklungstendenzen in einem gesonderten Kapitel auf die Personalbeschaffung via Internet das E-Recruiting einzugehen. Die Arbeit endet mit einem Fazitwelches die wesentlichen Ergebnisse zusammenfasst einen kurzen Ausblick gewährt sowie kritisch zur Vorgehensweise Stellung nimmt.