Fallstudie

Studienarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich Informatik - Wirtschaftsinformatik Note: 10 FOM Hochschule fr Oekonomie & Management gemeinntzige GmbH Mnchen frher Fachhochschule Veranstaltung: Projektmanagement Sprache: Deutsch Abstract: Das klassische Projektmanagement und Scrum stellen zwei Vorgehensweisen zur Erstellung von Softwarelsungen dar. Das Wasserfallmodell gibt den Ablauf des klassischen Projektmanagements wider. In diesem sind die Phasen horizontal angeordnet und laufen nacheinander ab Es ist nur dann verwendbar wenn es mglich ist schon frh die Anforderungen festzuschreiben. Werden Fehler erst spt erkannt mssen sie mit erheblichem Aufwand entfernt werden. Wegen der gravierenden Nachteile des Wasserfallmodells die meist erhhten finanziellen Aufwand bedeuten hat das Wasserfallmodell heute kaum noch praktischen Wert und wurde in der IT-Industrie durch eine Vielfalt alternativer und ergnzender Vorgehensweisen wie zum Beispiel Scrum ersetzt. Die vorliegende Studie vergleicht das klassische Projektmanagement mit Scrum und versucht damit ein gescheitertes Praxisbeispiel zu lsen.