Fallstudien und Klausurtraining zur Unternehmensführung

Dieses Buch enthält zahlreiche Fallstudien Übungseinheiten und Prüfungsfragen sowie Multiple-Choice-Aufgaben zur Unternehmensführung und Unternehmensentwicklung. Es dient einerseits zur gezielten Prüfungsvorbereitung. Andererseits kann es durch die Case Studies eine wichtige Ergänzung für Seminare und Trainings darstellen um in Einzel- und Gruppenarbeiten das Wissen zu vertiefen und für die Bearbeitung praktischer Fälle einzusetzen. Es wendet sich damit an Praktiker aus dem Management aus dem Controlling und aus der Beratungsbranche sowie an Studierende und Lehrende in den höheren Semestern betriebswirtschaftlicher bzw. managementorientierter Bachelor- und Master-Studiengänge an Hochschulen und Universitäten. In idealer Form ergänzt dieses Fallstudien- und Klausurtraining das Lehr buch Unternehmensführung - Instrumente für das Management in der Postmoderne Kompakte Studienausgabe 2. Aufl. 2015. Schlagwörter zum Prüfungsinhalt: Unternehmensplanung Kundenorientierung Postmoderne kosmopolitisches Management Managementhierarchie Darwiportunismus Ansoff-Matrix Produkt-Markt-Matrix Marktentwicklung SWOT Planungsebenen Means-End-Kette Zielbildung Zieldimensionen Zielvertikalisierung ROI Planungsebenen McKinsey-Portfolio BCG-Portfolio ADL-Portfolio Normstrategie Managementanalyse Potenzialanalyse Ressourcenanalyse Umweltanalyse five forces Ressourcen-Struktur-Matrix relativer Marktanteil Marktanteil Branchenwachstum Konkurrenzanalyse Marktanalyse PIMS Erfahrungskurve Marktzyklus Produktlebenszyklus Differenzierungswettbewerb Make or Buy Personalportfolio Programmanalyse Produktprogrammanalyse Produktpositionierung Wertschöpfung Wertkette Ergebniskennlinie Conjoint Measurement Teilpräferenzfunktion Target Costing Quality Function Deployment (QFD) Success Resource Deployment (SRD) Benchmarking Balanced Scorecard Power Pricing Erfolgsstrukturanalyse Kundenstrukturanalyse Produktentwicklung Kostenwettbewerb Qualit