Fallstudien und Klausurtraining zur Unternehmensführung

Das Buch bietet zahlreiche Fallstudien Übungseinheiten und Prüfungs-fragen sowie Multiple-Choice-Aufgaben zur Unternehmensführung und Unternehmensentwicklung (z. B. SWOT McKinsey- und BCG-Portfolio Quality Function Deployment Success Resource Deployment Target Costing Make-or-Buy-Portfolio Kostendegression Erfahrungskurve Benchmarking Potenzialanalyse Ergebniskennlinie Wertschöpfungsstrukturanalyse Wertkettenlandkarte five forces Netzwerkanalyse Balanced Scorecard PIMS RMA-Schätzung Unternehmensstrategie Conjoint-Analyse). Es dient einerseits zur gezielten Vorbereitung auf Prüfungen. Andererseits kann es durch die Case Studies eine wichtige Ergänzung für Seminare und Trainings darstellen um in Einzel- und Gruppenarbeiten das Wissen zu vertiefen und für die Bearbeitung praktischer Fälle einzusetzen. Es wendet sich damit an Praktiker aus dem Management aus dem Controlling und aus der Beratungsbranche sowie an Studierende und Lehrende in den höheren Semester betriebs-wirtschaftlicher bzw. managementorientierter Bachelor- und Master-Studiengänge an Hochschulen und Universitäten. Das vorliegende Buch erscheint in der Schriftenreihe des KUBE e.V. (Kompetenzzentrum für Unternehmensentwicklung und -beratung). Managementstudien empirische Forschungsarbeiten und Projekte sowie Benchmarking-Studien finden Sie unter www.schneider-dietram.de.