Feuille de route pour le développement et la transformation des entreprises

Ce manuel méthodologique est consacré au développement à la mise en œuvre et à l'évaluation de l'efficacité des cartes technologiques de développement des entreprises. L'ouvrage combine les fondements théoriques de la gestion stratégique les outils pratiques de transformation organisationnelle et les méthodes de justification économique des décisions managériales.Le manuel présente le concept de feuille de route comme un outil permettant un développement cohérent et contrôlé de l'entreprise à tous les stades de son cycle de vie - de la création et de la mise à l'échelle à la gestion de crise. Une attention particulière est accordée aux questions de la numérisation de la mise en œuvre de l'intelligence artificielle du développement de la culture d'entreprise du leadership et de la garantie de la durabilité des entreprises dans un environnement externe turbulent.Le modèle de feuille de route présenté est considéré comme une base technologique pour le développement stratégique comprenant des étapes des sous-étapes des outils pratiques et des recommandations pour la mise en œuvre. Les critères d'efficacité économique les méthodes d'évaluation de l'efficacité des programmes de transformation ainsi que les approches de minimisation des risques et de formation d'une culture d'entreprise innovante sont présentés.