Facharbeit (Schule) aus dem Jahr 2010 im Fachbereich Pflegemanagement / Sozialmanagement Note: 10 Sprache: Deutsch Abstract: Die neuen gesetzlichen Rahmenbedingungen der Altenhilfe und des Managens vernderte Anforderungen auf der Nachfrageseite verstrkte Professionalisierungs- und Reprsentationspflichten haben den Alltag der Pflegenden und Leitungspersonen verndert und werden ihn weiter verndern.[...] Zwei zum Teil widerstrebende Anforderungsbereiche bestimmen dabei das Arbeitsfeld: Fachlichkeit d.h. die Beziehung zu den BewohnerInnen Lebensraumgestaltung und fachliche Verantwortung fr das Pflegeangebot die Pflegeprozessgestaltung und die geleistete Pflege. Leitungsverantwortung d.h. Gewhrleisten frdernder Kommunikations- und Kooperationsstrukturen (Teamarbeit) Personaleinsatz Anleitung und Einarbeitung Nachwuchs- und Mitarbeiterfrderung Koordination Kontrolle und Mitverantwortung in betriebswirtschaftlichen Fragen. So oder so hnlich knnte ein Anforderungsprofil fr eine leitende Ttigkeit (z.B. Wohnbereichsleitung) in der stationren Altenhilfe aussehen. Dabei geht es zentriert um Fhrungsaufgaben und dabei um die Anwendung von Fhrungsstilen in der Praxis. Doch was sind Fhrungsstile berhaupt und knnen sie tatschlich immer in ihrer Reinform angewendet werden? Wo setzen Rahmenbedingungen Grenzen wie funktioniert Fhrung momentan und wie knnte Fhrung knftig in der stationren Altenhilfe aussehen? Mit diesen Fragen beschftigt sich diese Facharbeit. In einem ersten Schritt wird definiert was Fhrung Fhrungsstil und Fhrungstechnik berhaupt bedeuten. Im zweiten Schritt beschftigt sich die Facharbeit mit den drei Fhrungsstilen nach LEWIN dabei auch der X-Y-Managementtheorie nach McGREGOR und dem situativ-kooperativen Fhrungsstil in Anlehnung an HERSEY & BLANCHARD. Es wird versucht darzustellen welcher Fhrungsstil bzw. ob ein einzelner Fhrungsstil geeignet ist und wie die Anwendung in der Praxis stattfinden kann. Abschl
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