Finanzmanagementpraktiken und Leistung von Kleinunternehmen

Die Rolle des Managements bei der Beeinflussung der Leistung eines Unternehmens muss nicht überbetont werden. Aber das Finanzmanagement für Kleinunternehmen ist ein recht neuer Bereich. In Afrika machen Kleinunternehmen über 90 % aller Unternehmen aus. In Somaliland machen Kleinunternehmen den größten Teil des Privatsektors aus beschäftigen 985 % und tragen 70 % zum BIP bei. Ihre Leistung ging jedoch im Zeitraum 2010-2013 zurück. Ihre Gewinne sanken um 398 % ihre Solvenz um 1836 % und ihr Cashflow ging zurück. Die angewandten Managementpraktiken und ihre Auswirkungen auf die Leistung von Kleinunternehmen wurden jedoch nicht empirisch untersucht. Diese Studie die sich an der Six-Sigma-Theorie orientierte untersuchte die Auswirkungen von Finanzmanagementpraktiken auf die Leistung von Kleinunternehmen in der Stadt Borama mit Schwerpunkt auf Betriebskapitalmanagement Finanzkontrolle und Finanzplanung. Die Studie ergab dass das Betriebskapitalmanagement [F (1 276) = 388 p = 0012 R2 adj = 0542] die Finanzkontrolle [F (1 276) = 388 p = 0010 R2 adj = 0022] und Finanzplanung [F (1 276) = 388 p = 0024 R2 adj = 0016] hatten einen signifikanten Einfluss auf die Leistung der Aufsichtsräte in der Stadt Borama. Die Studie kommt zu dem Schluss dass die Finanzverwaltungspraktiken einen signifikanten Einfluss auf die Leistung der Aufsichtsräte in der Stadt Borama haben.