Führungskonzepte - früher und heute

Studienarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung Management Organisation Note: 17 Universität Konstanz Veranstaltung: Betriebspädagogik II Sprache: Deutsch Abstract: Seit die Menschheit existiert gibt es in nahezu allen Lebensbereichen - sei es Politik Familie Sport Musik selbst in der Liebe - ‚Führen' und ‚Führen Lassen' und die damit verbundene Diskussion wie man beides in Einklang zueinander bringen kann um das bestmögliche Er-gebnis nicht allzu weit zu verfehlen. Dass es kein Allheilinstrument dafür gibt zeigt die Ge-schichte die mit fortschreitender Dauer stetig neue Formen der Führung mit unterschiedlichs-ten Ausprägungen preisgegeben hat. Der Rahmen dieser Arbeit ist auf die Antworten der Füh-rungsdebatte definiert die in den letzten 150 Jahren im Bereich der Mitarbeiterführung ge-geben worden sind. Da selbst diese Einschränkung ein komplettes Universum zulässt werde ich mich chronologisch den darin am hellsten leuchtenden „Sternen dieses Zeitraumes wid-men deren Bedeutungen sowohl für Früher als auch gerade für Heute immens sind. Kritisch soll dabei die zumeist profitorientierte Sichtweise der Unternehmer bemerkt werden. Zu Beginn befinden wir uns in der 2. Hälfte des 19. Jahrhunderts in der ein Mann namens Frederick W. Taylor in den Vordergrund tritt um eine neue Art der Betriebsführung in die Unternehmen zu installieren. Ein System welches seit je her heftigst umstritten ist doch des-sen wahre Attitüde mit der Zeit verloren ging. Da die Anwendung - des Öfteren missbräuch-liche Teilanwendung - aber bis in unsere Zeit erheblich hineinwirkt werde ich mich Taylor und seinem Konzept ausführlicher widmen um das deutlich negative Bild seiner Gedanken ins rechte Licht zu rücken. Darauf folgend in Kapitel 3 werde ich eine Bewegung vorstellen die als zentrales Objekt ih-rer Untersuchungen die menschlichen Beziehungen weiß - die „Human-Relations-Bewegung. Vertreter wie Maslow Herzberg und McGregor vermögen m