Führungsverhalten in der Wirtschaftskrise

Inhaltsangabe:Zusammenfassung: Diese Arbeit versucht den Einfluß einer gesamtwirtschaftlichen Krisensituation auf das Verhalten von Führungskräften zu beleuchten. Dabei können hier natürlich nicht alle Aspekte berücksichtigt werden die im Verlauf einer wirtschaftlichen Krise einen Einfluß auf das Verhalten von Führungspersonen haben. Daher wird sich in diesem Rahmen darauf beschränkt zwei Aspekte zu beleuchten die im Zusammenhang mit Wirtschaftskrisen in Öffentlichkeit und Medien immer wieder für große Aufmerksamkeit sorgen: Streß und charismatische Führung. Zum einen wird hierbei aufgezeigt ob und wie Streß durch wirtschaftliche Krisen verursacht werden kann und welchen Einfluß er auf das Führungsverhalten hat. Zum anderen wird dargestellt ob die Genese der in solchen Zeiten immer wieder geforderten charismatischen Führer vom Auftreten einer Wirtschaftskrise begünstigt wird auf welche Weise sie von einer solchen Krise beeinflußt werden und welches Verhalten sie in dieser Situation zeigen. Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis: 1.Einleitung1 1.1Problemstellung1 1.2Ziel und Gang der Arbeit3 2.Wirtschaftliche Lage5 2.1Grundlagen5 2.1.1Begriffsbestimmung5 2.1.2Meßgrößen der wirtschaftlichen Lage6 2.1.3Konjunktur9 2.2Die Schnittstellen zwischen mikro- und makroökonomischen Elementen13 2.2.1Das Unternehmen und seine Umwelt14 2.2.2Interdependenz von Gesamtwirtschaft und Unternehmung16 3.Personalführung19 3.1Grundlagen19 3.1.1Begriffsbestimmung19 3.1.2Aufgabe der Personalführung23 3.2Führungsverhalten und Führungsstil25 4.Einfluß einer wirtschaftlichen Krisensituation auf das Führungsverhalten aus streßtheoretischer Sicht30 4.1Grundlagen30 4.1.1Der Streßbegriff30 4.1.2Der Ansatz von Selye32 4.1.3Das Streßmodell von Lazarus34 4.2Kriseninduzierter Streß und Führungsverhalten: Zum Forschungsstand40 4.2.1Krisenverursachte Stressoren41 4.2.2Die Situationsbewertung und ihre Einflußvariablen44 4.2.3Streßreaktionen und ihre Auswirkungen auf da