Gender und Leadership

Studienarbeit aus dem Jahr 2017 im Fachbereich Soziologie - Beziehungen und Familie Note: 2 Leopold-Franzens-Universität Innsbruck (Politikwissenschaft) Veranstaltung: Seminar - Regieren und politische Führung Sprache: Deutsch Abstract: Im Laufe der Geschichte wurde Leadership eng mit Männlichkeit verbunden. Der König der Vater der Chef der Herr sind stereotypische Bilder von Leadership. Mann und Leadership waren wie siamesische Zwillinge; die Idee einer Frau in Leadership-Positionen ist für viele Menschen noch fremd. Tatsächlich ist die Ausübung von Macht und Autorität schon immer als Vorrecht eines Mannes gesehen worden. Die meisten politischen Philosophen genauso wie unzählige gewöhnliche Menschen haben über Jahrhunderte hinweg einfach angenommen dass Frauen unfähig seien Leadership auszuführen und sahen Frauen sogar als Bedrohung. Macht ist zwar neutral die Eigenschaften von Macht jedoch sind männlich und sehr oft mit psychosexuellen Konnotationen gefärbt wie bspw. Stärke Kraft oder Autorität gegenüber anderen. Die Verbindung zwischen Männern und Macht beruht auch darauf dass historisch gesehen die Macht des Mannes öffentlich und sichtbar war während bei Frauen die Macht meist heimlich und informell war. Dies gilt besonders für den Bereich der Politik wo bis in den vergangenen Jahrhunderten Frauen ihren politischen Einfluss nur infolge privater Beziehungen sei es als Ehefrauen oder Geliebte ausübten. So sind Macht und Leadership insgesamt zum exklusiven Bereich des Mannes geworden. Einzige Ausnahme: Eine überschaubare Gruppe von regierenden Königinnen die dank der Abwesenheit von männlichen Erben zur Krone kamen.Trotz der langjährigen Assoziationen zwischen Männern und Leadership finden wir im Laufe der Zeit verstärkt (auch wenn in Relation im Verhältnis noch immer wenige) Frauen in Leadership-Positionen verschiedener Art. Dies hat zur Behauptung beigetragen dass Frauen anders als ihre männlichen Kollegen Leadership ausführen. Macht Ge