Gerir projectos durante crises nacionais

A gestão moderna de projectos (GP) é uma abordagem altamente considerada para a realização de projectos bem sucedidos. No entanto apesar da aplicação dos princípios da GP a taxa de sucesso dos projectos continua a ser inferior às expectativas. A investigação sobre o sucesso dos projectos abrange muitas subáreas de interesse como a vertente financeira do sucesso do projeto ou a vertente dos recursos humanos. A investigação em cada área de interesse revela bons resultados para preencher as lacunas de conhecimento. Assim este livro explora o sucesso do projeto com interesse no contexto do projeto; em particular as crises nacionais como um contexto para o PM. As crises nacionais (CN) como as guerras as catástrofes naturais e as crises económicas estão a aumentar em número frequência e gravidade em todo o mundo. Estas crises são contextos únicos e induzem o aparecimento de novas dinâmicas e desafios anormais que afectam os projectos. Procurar o sucesso de um projeto em tais contextos é diferente de o procurar em situações pacíficas. Este livro tenta fornecer estratégias e ideias para o sucesso dos projectos durante as crises nacionais com base numa extensa investigação durante o doutoramento do autor. Ao estudar muitos projectos geridos durante crises nacionais em todo o mundo o autor apresenta as razões do fracasso bem como as tácticas para o sucesso neste contexto.