Geschäftsmodell und Covid-19-Krise

Das Ziel dieses Buches ist es zu verstehen wie sich Unternehmen an die Gesundheitskrise von Covid-19 angepasst haben. Die Analyse konzentriert sich auf die Anpassungen die am Geschäftsmodell vorgenommen wurden um diese Krise zu bewältigen. Die Ergebnisse kommen zu dem Schluss dass Innovation und Agilität eine Schlüsselrolle spielten insbesondere durch den Erwerb von digitalen Fähigkeiten und Ressourcen. Zweitens wurde die Bedeutung der Zusammenarbeit mit Partnern zur Abmilderung von Ressourcendefiziten sowie die Bevorzugung lokaler Anbieter hervorgehoben um die Anfälligkeit für Störungen der globalen Lieferketten zu minimieren. Darüber hinaus war eine interne Reorganisation erforderlich die Telearbeit wirtschaftliche Arbeitslosigkeit eine Neuorganisation der Teams eine bessere Lagerverwaltung und eine Verstärkung der Sicherheitsmaßnahmen umfasste. Schließlich wurde das Wertangebot angepasst um den neuen Bedürfnissen der Verbraucher gerecht zu werden. Schließlich werden Empfehlungen vorgeschlagen die den Unternehmen helfen sollen ihre Geschäftsmodelle anzupassen um künftigen Störungen zu begegnen.