Gestão de projectos

O livro Project Management Mastery - From Construction to Corporate Success irá provavelmente tornar-se de leitura obrigatória para gestores de projetos experientes bem como para aqueles que estão apenas a iniciar as suas carreiras na gestão de projetos. O livro tenta preencher a lacuna que se verifica entre os dois mundos o da construção e o da gestão de projetos empresariais. Podemos esperar com segurança que o livro comece por estabelecer uma base muito sólida nos fundamentos que tornam qualquer empreendimento de projeto bem-sucedido independentemente da natureza do setor ou das circunstâncias prevalecentes. Isto incluirá provavelmente uma análise cuidadosa das várias abordagens de gestão de projetos como o método padrão Cascata que se concentra na aplicação habitual e gradual e as abordagens mais dinâmicas (ou seja Scrum e Kanban) que visam o avanço iterativo e incremental a flexibilidade e a melhoria. É também provável que o livro discuta as ferramentas e os métodos necessários para que os gestores de projeto realizem um planeamento execução monitorização e controlos eficazes dos projetos onde as estruturas de detalhe do trabalho são aplicadas.