Gestion de la complexité de la complémentarité et de l'adéquation stratégique

La gestion des complexités émergeant des initiatives stratégiques entreprises pour créer la complémentarité et l'adéquation des stratégies d'une entreprise est un paradoxe qui déconcerte encore la plupart des dirigeants d'entreprise contemporains. Ce livre fournit des explications critiques sur la manière de créer une complémentarité et une adéquation des stratégies tout en identifiant et en diffusant les incompatibilités et les complexités qui émergent souvent pour saper les capacités globales d'une entreprise à répondre aux discontinuités et aux incertitudes de l'industrie et du marché qui se développent.