Gestione del rischio
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Quando la maggior parte delle persone sente parlare di gestione del rischio la prima cosa che pensa è il pericolo magari i cartelli di pericolo in un cantiere o l'immagine di una scena caotica. Queste immagini trasmettono tutt'altro che una gestione efficace del rischio. La parola rischio può creare un certo livello di paura o ansia poiché il rischio è tipicamente sconosciuto e incerto. Nel mondo dei progetti non possiamo semplicemente dare per scontato che gli eventi non si verifichino. Spesso si dice che la speranza non è un piano di emergenza. Di conseguenza è essenziale gestire il rischio in modo appropriato. Nel ciclo di vita di un progetto la gestione del rischio dovrebbe essere avviata il più presto possibile. In realtà la percezione del rischio dovrebbe essere cambiata. Il rischio dovrebbe essere visto come l'incertezza associata a un obiettivo prefissato. Il rischio è parte integrante di qualsiasi attività e non deve essere temuto ma piuttosto accolto e gestito utilizzando un approccio misurato e sistematico al rischio. Una gestione efficace del rischio crea fiducia in tutte le parti interessate. Questo libro si concentra sulla gestione del rischio in un progetto.
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