Il Ghana ha recentemente raggiunto uno status economico di medio reddito grazie soprattutto alla scoperta del petrolio e alla sua produzione in quantità commerciali. Questa scoperta ha attirato importanti investimenti che hanno portato a una rapida crescita del commercio. Tuttavia con una base infrastrutturale inadeguata e talvolta inefficiente le aziende sono limitate nella fornitura di servizi di qualità che dovrebbero offrire. Allo stesso modo poiché un numero maggiore di persone dispone di redditi disponibili e di migliori mezzi di sussistenza il cliente medio è sofisticato e richiede un buon rapporto qualità-prezzo in termini di prodotti e servizi di migliore qualità. Ciò mette sotto pressione sia le aziende che le loro reti di filiera per ottenere prestazioni e soddisfare le aspettative. Le imprese si concentreranno e daranno priorità al SCM come fattore determinante del vantaggio competitivo o continueranno a fare affidamento sulle loro fonti tradizionali di dominio del mercato? Questo libro cerca di esplorare queste domande attraverso un campione di aziende della capitale Accra. L'analisi dovrebbe essere utile per le conoscenze e i riferimenti accademici e per le imprese nella formulazione delle loro strategie.
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