La conoscenza è considerata la più grande risorsa di un'organizzazione e un fattore essenziale per garantire vantaggi competitivi sul mercato. Le metodologie di sviluppo software agile enfatizzano fortemente la conoscenza tacita e la comunicazione informale supportate da diverse pratiche che promuovono la trasmissione di esperienza e conoscenza. Tuttavia aspetti come la creazione l'archiviazione e il riutilizzo della conoscenza non sono affrontati direttamente da queste pratiche. Inoltre la condivisione della conoscenza tende a non superare i confini del team favorendo la creazione di isole di conoscenza all'interno dell'organizzazione. Con il supporto di interviste e questionari questo libro analizza le tecniche le strategie e le sfide affrontate nella gestione efficace della conoscenza nei team agili dell'organizzazione produttiva locale di Recife Porto Digital.
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