Gestione di progetti e programmi pubblici

La gestione di progetti e programmi pubblici nei paesi in via di sviluppo mostra risultati piuttosto deludenti in termini di qualità costi e tempi. La gestione non rispetta le prescrizioni della matrice di intervento e la logica raccomandata dalla gestione basata sui risultati. La governance strategica è molto carente la corruzione e l'appropriazione indebita sono frequenti. Alcuni progetti o programmi iniziati vengono abbandonati altri vengono estesi e richiedono aggiunte di bilancio o indebitamento anticiclico. L'obiettivo non è sempre costruito con le parti interessate comprese le popolazioni beneficiarie ma spesso imposto dai fornitori di risorse. Di fronte a tutte queste carenze la gestione strategica deve applicare i principi del buon governo razionalizzando la logica di intervento nei progetti e nei programmi introducendo sistematicamente gli standard e le direttive della nuova gestione pubblica basata sulla gestione per risultati e perseguendo le 3 Es (Economia-Efficienza-Efficacia). Questi paesi in via di sviluppo stanno ancora cercando di strutturare progetti e programmi che generino esternalità positive.