Gestione snella

IlLean Management che affonda le sue radici nel Toyota Production System è un approccio strategico volto a massimizzare l'efficienza e a minimizzare gli sprechi nei processi organizzativi. Inizialmente articolata in Lean Thinking di Womack e Jones questa metodologia sostiene la ricerca incessante della creazione di valore eliminando le attività non a valore aggiunto. Il libro The Toyota Way di Liker ne delinea i principi fondamentali sottolineando il miglioramento continuo il rispetto per le persone e l'attenzione al cliente. Ohno e Shingo parte integrante dello sviluppo del TPS hanno contribuito con intuizioni sulla riduzione degli sprechi e sull'ottimizzazione dei processi. Decoding the DNA of the Toyota Production System di Spear e Bowen approfondisce gli elementi genetici del sistema sottolineando la risoluzione dei problemi e il trasferimento delle conoscenze. Toyota Kata di Rother introduce le routine di gestione per il miglioramento continuo. Mann Creating a Lean Culture sottolinea l'importanza della cultura organizzativa nell'implementazione del lean. Lean Production Simplified di Dennis e Shook offre strumenti pratici per l'applicazione. Insieme questi riferimenti costituiscono una solida base per le organizzazioni che aspirano a coltivare le pratiche lean e a promuovere una cultura del miglioramento.