Dans un monde en constante évolution la préparation la passation l'exécution et le contrôle des marchés publics doivent être abordés avec une approche stratégique au regard des enjeux économiques financiers sociaux et environnementaux que soulève la gouvernance des marchés publics en Côte d'Ivoire.Dans cette optique plusieurs questions essentielles méritent d'être posées: Quels sont aujourd'hui les instruments utilisés par les Autorités Contractantes pour la planification de leurs marchés publics en Côte d'Ivoire ? Comment renforcer le management des marchés publics à travers l'élaboration d'une véritable planification stratégique ? Existe-t-il au sein des Autorités Contractantes un mécanisme de suivi-évaluation couvrant l'ensemble du cycle de la commande publique depuis la phase de préparation jusqu'à la réception - voire la post-réception - des travaux fournitures ou prestations intellectuelles ?C'est à ces interrogations que l'auteur s'attache à répondre en s'appuyant sur les meilleures pratiques observées à l'échelle nationale et internationale.
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