Tradicionalmente os projectos eram bastante complexos e fastidiosos. O primeiro projeto a utilizar técnicas de gestão modernas o sistema de armas Polaris no início da década de 1950 foi um pesadelo técnico e administrativo. Como resultado começámos a ver a gestão de projectos como uma disciplina altamente técnica que exigia a utilização de gráficos confusos. Este livro destina-se a ajudar a ultrapassar este mal-entendido e foi concebido para simplificar os princípios básicos e as ferramentas da gestão de projectos. O conhecimento por si só não o tornará um bom gestor de projectos pelo que é necessário aplicá-lo. Este guia foi redigido num estilo prático e relativamente fácil de compreender. No entanto o conteúdo continua a ser uma análise direta das ferramentas de gestão de projectos mais utilizadas. Apresentamos estas ferramentas em progressão cronológica seguindo o fluxo lógico de um projeto. O nosso objetivo é que após a leitura deste guia esteja determinado a aplicar os conhecimentos adquiridos em todos os seus projectos.
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