<b>Vale m��s saber poco pero decirlo bien que sabermucho y no tener idea de comunicarlo.</b><br>Para un liderazgo m��s asertivo y de alto impacto hay queempoderar a los profesionales en la competencia de la comunicaci��n. Empoderaral funcionario en la asertividad de su comunicaci��n lleva a la empresa a unmayor nivel de impacto en la rentabilidad de su negocio. Durante quince a��oscomo consultora de empresas del sector financiero y de multinacionales SoniaGonz��lez ha desarrollado una metodolog��a muy pr��ctica para lograr la claridad fluidez y concreci��n de la forma de comunicarse de los profesionales. <p/>Estelibro n��mero dos de la serie <i>Comunicaci��ninteligente</i> ofrece unametodolog��a pr��ctica de comprobados resultados que permite corregir las debilidadescomunes de los l��deres en sus presentaciones. Con claves sencillas y aplicables se efectuar�� un cambio extremo a la comunicaci��n hablada tanto en el fondo dequ�� se dice como en la forma de c��mo se lo dice.
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