HR Balanced Scorecard und HR Performance Management

Studienarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges Note: 20 Hochschule der Medien Stuttgart Veranstaltung: Aktuelle Herausforderungen im Personalmanagement Sprache: Deutsch Abstract: In dieser Arbeit wird das Kennzahlensystem Human Resource Balanced Scorecard (im Folgenden „HR-BSC genannt) und das Instrument des Human Resource Performance Management (im Folgenden „HR-PM genannt) im Kontext eines erfolgreichen Personalcontrollings behandelt. Übergeordnet wird das Controlling im Unternehmen im speziellen das Personal Controlling betrachtet da die Human Resource Balanced Scorecard und das Human Resource Performance Management als Elemente des Personalcontrollings verstanden werden. Anschließend wird die Balanced Scorecard betrachtet. Diese wird auf die Human Resource Balanced Scorecard erweitert und als Kennzahlensystem für das Personalcontrolling vorgestellt. Abschließend wird das Performance Management im speziellen das Human Resource Performance Management als Bestandteil des Personalcontrollings thematisiert.