i fattori che determinano il successo della gestione della carriera .

La teoria manageriale dimostra che il fattore umano rimane il più potente nelle aziende e quello che genera più ricchezza. A questo proposito Barney (1995) osserva che le risorse umane consentono lo sviluppo di un vantaggio competitivo perché contribuiscono alla creazione di competenze specifiche dell'azienda radicate nella cultura e nella storia dell'impresa che sono alla base di una conoscenza tacita (legittima) rara e inimitabile. Negli ultimi decenni la gestione delle risorse umane ha subito un'enorme riforma per quanto riguarda la rilevanza del fattore umano e la sua eccellenza nello sviluppo delle carriere e una serie di ricerche ha iniziato a insistere sulla primarietà della gestione delle carriere nello sviluppo delle risorse umane. La gestione della carriera è un processo reciproco che mira attraverso la formazione il tutoraggio la promozione la mobilità il trasferimento temporaneo o la creazione di progetti speciali a preparare un dipendente alle esigenze future dell'organizzazione tenendo conto dei suoi punti di forza e dei suoi interessi.