Comprendete gli elementi essenziali del Business Model Canvas (noto anche come BMC) in soli 50 minuti con questo libro pratico e conciso. Il Business Model Canvas è uno strumento utilizzato per concettualizzare nuovi modelli di business e documentare quelli esistenti consentendo così alle aziende di creare fornire e catturare valore. La strategia consente quindi agli utenti di trasformare idee astratte in modelli di business e piani aziendali. Questo libro vi fornirà una pratica introduzione alle attività di un''azienda tipica comprese le partnership chiave la struttura dei costi e i flussi di reddito. Oltre a imparare a identificare questi fattori utilizzando il Business Model Canvas prenderete in considerazione casi di studio reali scoprirete le carenze dello strumento tra cui l''analisi relativamente statica e imparerete a conoscere i modelli correlati come la matrice di crescita e condivisione BCG e le cinque forze di Porter. Informazioni sul Business Model Canvas: Il Business Model Canvas è uno strumento estremamente utile che può aiutare a guidare il lancio di un nuovo prodotto startup o processo. Il suo successo e la sua efficacia derivano dalla sua semplicità e chiarezza che lo rendono facile da usare sia da soli che come parte di un team. In questo libro scoprirete come il Business Model Canvas può aiutarvi imparerete a rendere fattibili idee rivoluzionarie e fuori dagli schemi e userete i risultati per rinvigorire la vostra azienda o per salire di livello. Una chiara spiegazione dei vantaggi e dei potenziali svantaggi del metodo la discussione di un caso pratico e un''introduzione ai modelli correlati vi forniranno gli strumenti necessari per adattare l''approccio alla vostra situazione.
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