Il Quadro di Diamante di Porter per analizzare le strategie competitive nelle PMI

Il pubblico principale di questo libro intitolato PORTER DIAMOND FRAMEWORK TO ANALYSE COMPETITITIVE STRATEGIES IN MSME SECTORS è costituito da manager ricercatori e professionisti interessati all'applicabilità del modello di Porter Diamond nelle PMI. Sarà inoltre di interesse per gli industriali e gli economisti compresi gli ingegneri industriali i professionisti della qualità e i responsabili della produzione oltre che per il lettore generale motivato. Il libro è organizzato in 5 capitoli. Il capitolo 1 presenta l'introduzione alle PMI e l'importanza della qualità. Il capitolo 2 illustra i vari aspetti della gestione della qualità. Il Capitolo 3 descrive i dettagli del posizionamento competitivo e il Capitolo 4 presenta i risultati di vari indicatori per il posizionamento competitivo. Il capitolo 5 illustra l'analisi comparativa tra i vari settori delle PMI utilizzando il modello a diamante di Porter.