Impacto da SMED na unidade de fabrico - Um estudo de caso

Este livro é uma tentativa de avaliar o desempenho da técnica SMED numa pequena unidade de fabrico do norte da Índia. A indústria transformadora em estudo sofria de um elevado tempo de preparação baixa produção e baixa eficácia global do equipamento. Foram seguidos de forma sistemática vários passos na implementação da técnica SMED. Foram identificados os principais benefícios financeiros. Utilizando as técnicas SMED duas actividades como o aquecimento e a medição da embalagem passaram de internas para externas. Introdução de novas ferramentas tais como medidores a quente matriz de amostra utilizada para inspeção a quente da manivela forjada e chave pneumática utilizada para desapertar ou apertar os parafusos das matrizes inferiores. Após a utilização do SMED o tempo associado à preparação das matrizes é de 16709 min/dia e o tempo poupado é de 4227 min. Antes do SMED as actividades associadas à preparação das matrizes (prensa de forja) demoravam 20936 min/dia. Após o estudo das actividades associadas à preparação das matrizes (prensa de forja) observou-se que havia a possibilidade de reduzir o tempo de preparação através das técnicas SMED.