Implementação da estratégia em PME através da aplicação de um BSC

As PME em particular podem reagir mais rapidamente do que as grandes empresas a influências ambientais mudanças internas/externas e muito mais. Isso torna as PME empresas ágeis e flexíveis. No entanto no que diz respeito à implementação de estratégias as PME estão bastante atrasadas em relação a muitas grandes empresas. Sem uma estratégia definida e as medidas subsequentes é difícil implementar um projeto estratégico. Neste livro partindo das pequenas e médias empresas é abordado o método do Balanced Scorecard em relação à implementação da estratégia empresarial. Com base numa pesquisa bibliográfica que aborda os fundamentos da gestão estratégica e operacional e a estrutura bem como a integração de um BSC incluindo indicadores é registada e analisada a situação atual das PME em relação à estratégia empresarial e à sua implementação. Com base nas informações obtidas ficou claro que as PME têm uma estratégia mas a seguem com métodos muito diferentes alguns dos quais incorretos. É aqui que este livro entra em ação tornando o método do BSC acessível às PME e apoiando a implementação da estratégia.