Os esforços de gestão do conhecimento têm uma longa história que inclui discussões no local de trabalho aprendizagem formal fóruns de discussão bibliotecas corporativas formação profissional e programas de mentoria. Com o aumento do uso de computadores na segunda metade do século XX adaptações específicas de tecnologias como bases de conhecimento sistemas especialistas repositórios de conhecimento sistemas de apoio à decisão em grupo intranets e trabalho cooperativo apoiado por computador foram introduzidas para aprimorar ainda mais esses esforços. Em 1999 foi introduzido o termo gestão do conhecimento pessoal que se refere à gestão do conhecimento no nível individual. Nas empresas as primeiras coleções de estudos de caso reconheceram a importância das dimensões da gestão do conhecimento em termos de estratégia processo e medição. As principais lições aprendidas incluem que as pessoas e as normas culturais que influenciam os seus comportamentos são os recursos mais críticos para a criação disseminação e aplicação bem-sucedidas do conhecimento. Este trabalho mostra como implementar a gestão do conhecimento como uma abordagem estratégica para melhorar o desempenho das organizações de ensino superior (por exemplo a Universidade Virtual da Síria).
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