Implementierung des Bausteins Schnellrüsten - Quick Change Over (QCO) - im Rahmen des Supplier Development Programms der Robert Bosch GmbH bei der Dr. Karl Bausch GmbH & Co.

Diplomarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich BWL - Beschaffung Produktion Logistik Note: 15 Duale Hochschule Baden-Württemberg Karlsruhe früher: Berufsakademie Karlsruhe Veranstaltung: Materialwirtschaft Sprache: Deutsch Abstract: Die vorliegende Diplomarbeit behandelt den Baustein QCO welcher im Rahmen desSupplier Development Programms der Robert Bosch GmbH bei der Dr. Karl Bausch GmbH& Co. implementiert werden soll. Die Zusammenarbeit innerhalb des SD-Programms bestehtseit Mitte 2006 mit der Fa. Dr. Karl Bausch. Die Implementierung des Bausteines QCO wirdzunächst durch einen SD-Workshop zum Thema Schnellrüsten begleitet. Dabei werdentheoretische Grundlagen wie Ziele und Nutzen des Schnellrüstens vermittelt. Im Anschlusserfolgt in Zusammenarbeit mit den beteiligten Personen der Fa. Dr. Karl Bausch die Analyseeines ausgewählten Rüstprozesses. Dem Lieferanten wird beispielhaft an diesem einenRüstprozess dargestellt wie eine mögliche Vorgehensweise bei der Analyse sowie der anschließendenErarbeitung von Verbesserungspotentialen der Rüsttätigkeit ablaufen kann.Damit endet die Unterstützung seitens des SDT. Der Lieferant ist nun gefordert das Konzeptganzheitlich zu implementieren und die Verbesserungen langfristig zu verankern. Da dieImplementierung von LM-Bausteinen oftmals mit Schwierigkeiten aufgrund fehlender Erfahrungverbunden ist endet dieses Vorhaben leider häufig bevor der eigentliche Nutzen unddie Vorteile des Projektes zum Tragen kommen.Das Ziel dieser Diplomarbeit ist es daher zusammen mit der Fa. Dr. Karl Bausch die währenddes Workshops und der nachfolgenden Analysen ausgearbeiteten Verbesserungspotentialeoptimal für den ausgewählten Rüstprozess umzusetzen und daraus einen neuenStandard für zukünftiges Rüsten zu definieren. Dieser neue Standard gibt Orientierung füralle Mitarbeiter die den Rüstprozess durchführen und bildet die Basis für künftige Verbesserungennach dem Kaizen-Gedanken. Die Erarbeitung einer standardisie