Implementierung eines erfolgreichen Projektmanagements unter besonderer Berücksichtigung der Komponente Mensch

Bachelorarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung Management Organisation Note: 185 Hamburger Fern-Hochschule Sprache: Deutsch Abstract: 1.EinführungProjektmanagement - ein Begriff der uns heutzutage vor allem im Berufsleben ein treuer Begleiter geworden ist. Kaum einer hat nicht davon gehört oder ist in seiner beruflichen Laufbahn nicht einmal damit in Berührung gekommen. Projektmanagement findet Anwendung in unterschiedlichsten Bereichen so zum Beispiel in der Entwicklung in IT-Projekten oder aber bei Projekten im Bauwesen. Im Mittelpunkt der Betrachtung steht vor allem die Frage was man braucht um ein Projekt erfolgreich durchführen zu können. Viele Unternehmen kümmern sich beim Projektmanagement lediglich um die „hard facts: Man plant das Projekt es werden zeitliche Vorgaben erarbeitet und ein finanzieller Rahmen wird abgesteckt. Projektmanagement besteht aber eben nicht nur aus diesen sogenannten harten Fakten: Eine nicht unerhebliche Rolle spielen auch die Menschen die an einem Projekt beteiligt sind. „Mensch - das sind im Rahmen dieser Arbeit vor allem Projektleiter und Projektteam. So sollte man sich schon zu Beginn eines Projekts darüber im Klaren sein dass Projektleiter und -team letztendlich den entscheidenden Faktor Mensch bilden der zu großen Teilen zu Erfolg oder Misserfolg von Projekten beiträgt. Oft sind Projekte zwar grundsätzlich durchführbar scheitern aber tatsächlich an der sozialen Komponente. Auch John Gage von Sun Microsystems war sich der Bedeutung zwischenmenschlicher Probleme bewusst und bringt es mit seiner Aussage „Technology is easy - people are hard. (John Gage Sun Microsystems) auf den Punkt. 1.1 Zielsetzung sowie Aufbau der ArbeitZiel dieser Arbeit soll es sein einen ersten Eindruck davon zu vermitteln was für eine entscheidende Rolle der Faktor Mensch bei der Einführung von erfolgreichem Projektmanagement spielt und warum es wichtig ist gerade diesen innerhalb des Projektmanag