In che misura il coaching porta a un maggiore coinvolgimento dei dipendenti?

Questo libro esamina l'impatto dei sistemi di coaching implementati nelle organizzazioni del terzo settore. In particolare studia se il coaching può portare ad un aumento del coinvolgimento e delle prestazioni dei dipendenti e se i manager di linea possono essere coach. Ai fini di questo libro esaminiamo la situazione attuale e le opinioni dei dipendenti e dei manager di Mencap. Oltre a studiare la relazione tra coaching e coinvolgimento dei dipendenti e coaching e prestazioni dei dipendenti lo studio esamina anche la relazione tra prestazioni dei dipendenti e coinvolgimento dei dipendenti. Per garantire che le informazioni raccolte dalla revisione della letteratura siano coerenti con le opinioni e i punti di vista dei manager e dei dipendenti questo studio raccoglie dati primari e secondari. I dati primari utilizzati sono stati raccolti sotto forma di interviste telefoniche mentre i dati secondari consistono in informazioni utilizzate dai sondaggi originariamente condotti per il Sunday Times Best companies to work for 2010.