Este estudio analiza cómo el perfil de cargo influye en la asignación y rotación del personal policial en la Subzona Napo Ecuador. Se utilizó una metodología mixta (cuantitativa y cualitativa) con encuestas a 203 servidores policiales y entrevistas a expertos. Los resultados evidencian que la falta de alineación entre el perfil de cargo y la rotación incide en la eficiencia operativa y en la satisfacción laboral. La investigación propone aplicar el modelo de competencias para mejorar la gestión del talento humano policial garantizar una distribución equitativa y estratégica del personal y fomentar el desarrollo profesional. Se recomienda mayor transparencia actualización de perfiles y uso de plataformas digitales para registrar competencias. Este enfoque fortalecería la capacidad institucional en contextos operativos diversos como el de Napo.
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