In un ambiente aziendale dinamico come quello odierno la fidelizzazione dei dipendenti è un fattore critico per il successo e la competitività a lungo termine. Le organizzazioni che cercano di ottenere un successo a lungo termine nell'attuale panorama competitivo devono dare priorità alla fidelizzazione di dipendenti qualificati e motivati. Questo studio esplora la complessa relazione esistente tra le prestazioni dei dipendenti e le strategie di retention con particolare attenzione alla funzione di mediazione della soddisfazione lavorativa. Attraverso l'integrazione di quadri teorici provenienti dalla gestione delle risorse umane e dal comportamento organizzativo questo studio mira a spiegare i complicati processi che spiegano l'impatto delle strategie di retention sui risultati di performance. Al fine di migliorare le prestazioni dei dipendenti lo studio si concentra su come le strategie di retention tra cui i pacchetti retributivi le opportunità di sviluppo le politiche di conciliazione vita-lavoro e la cultura organizzativa promuovano la soddisfazione sul lavoro.
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