Influência do processo de planeamento estratégico

O sector dos matatu no Quénia é um motor essencial da economia que continua a registar contribuições positivas e um crescimento significativo. O sector é um empregador de milhares de quenianos que de outra forma estariam desempregados. O sector é extremamente responsável pela deslocação flexível dos trabalhadores quenianos e do público em geral nas suas actividades diárias num esforço para contribuir para a construção da nação. Em termos de números absolutos o sector contribuiu com cerca de 3% para o PIB do país em 2008 35% em 2009 e 59% em 2010. O movimento Sacco no sector do Matatu foi introduzido em 2010 e desde então o sector registou uma diminuição do crescimento. Em 2011 o sector gerou um PIB de 50% 47% em 2012 45% em 2013 e 42% em 2014 (KNBS 2014). De acordo com o relatório do inquérito económico de 2015 esta análise estatística mostra uma tendência de diminuição do crescimento do sector entre 2010 e 2014 na economia. Este estudo procura descobrir as causas do declínio do desempenho desde a introdução do Matatu Saccos no Quénia. Os estudos anteriores sobre o processo de planeamento estratégico e o desempenho centraram-se nos bancos e nos Saccos mas não foi realizado qualquer estudo sobre o Matatu Saccos no Quénia.